发布日期：2024-10-30 02:25 点击次数：196
民本集团。
——湖北民本集团有限公司董事长吕文龙
厂区一景。
民本钙业厂区俯瞰。
民本集团马口新型建材产业园物流基地。“九层之台，起于累土。千里之行，始于足下。”
越是高大的建筑，越离不开砂石。砂石是最基础的建筑材料，也是最容易被忽视的矿业资源。
在这个不起眼的传统建材领域，湖北民本集团有限公司却心怀千里之志，坚定绿色发展，从武穴市田镇马口村创业，仅用19年的时间，就发展为一家涵盖矿业、钙业、物流运输、农业四个板块的集团化公司。2023年，企业年营收28亿元，资产达30亿元。
党的二十届三中全会指出：支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为包括建材在内的传统产业转型升级指明了方向。
有了先进理论的指引，民本集团对行业的理解更加深入，对发展的方向更加明晰。
千川汇海阔，风正好扬帆。
如今，以“百亿民本、百年民本”为愿景目标，紧跟政策导向，把稳市场脉搏，服务客户需求，拥抱先进生产力，民本集团正以争创全国砂石行业标杆的姿态，在以基础建材为依托，向精深加工、供应链服务和资源综合利用的产业延伸之路上坚定前行。
新质生产力
是民本集团产业升级的内驱动力
2005年7月，民本矿产资源开发有限公司成立。面对当时矿山企业开发无序、无证开采的常态做法，吕文龙董事长却将主要精力用于完善采矿权等手续，为此先后投入数百万元。面对同行的不解甚至嘲笑，他解释道：“创办企业如果没有合法合规的支持，就像建房没有打好地基，建得越高，垮得越快。”
“而且，从中央到地方，各级党委政府对大局的把握，对行业发展方向的认知，肯定是超前于企业的。”吕文龙说，从这个角度来说，依法合规，同样是先进生产力的要求。
正是在这种发展理念的支持下，十余年来，民本集团一直是各项政策法规的模范遵循者。也正因为这样，民本集团才能在大浪淘沙般的行业洗牌中屹立不倒，并逐步迈向行业前列。
2007年，随着中国基础设施建设大潮的兴起，民本集团因时顺势，转型进入砂石领域。但正当别的企业加购钻机、重卡，急于扩大再生产的时候，民本集团却独辟蹊径，开始谋划自建码头，建设皮带廊道。“建设一条廊道的周期和费用，远超过购买若干台重卡，但投资决策的背后，却是集约型还是粗放型这两种发展方式之间的选择。”吕文龙说。
2013年，民本集团通过与德清恒鑫投资有限公司进行股权重组，公司实力大增。也是在这一年，封闭式皮带廊道建成投入使用，内部运输更加稳定和高效。同样在这一年，民本集团率先应用水洗筛分工艺，使产品的粒度、级配、含粉率、亚甲蓝等关键指标都得到优化，成为行业公认的优质产品。
通过与沿海地区资本的强强联合，民本集团扩展了行业的前端视野，迅速吸收和应用了先进的管理经验和生产设备，从此迈入企业发展新阶段。
2016年，投资7.5亿元的马口智慧物流园开始建设。2018年，民本集团控股并运营武穴市东南矿业有限公司。
优秀的企业绝不满足于小富即安、固步自封。完成产业布局后，民本集团迈出产业链向高端升级的步伐。
2018年，马口新型建筑建材产业园开始建设，布局氧化钙、绿色机制砂石、新型墙体材料、PC预制构件、高新钙产品、长江智能物流等六大项目。其中，总投资15亿元的“年产 450万吨氧化钙项目”是园区的核心主体。
2022年3月18日，氧化钙项目一期正式点火。2023年，两条回转窑实现满产80万吨，产品供不应求，不仅在国内畅销，更是在2023年将高品质产品出口至巴布亚新几内亚，累计创汇1350万美元；同时，高活性颗粒灰打开了水产养殖业水质净化新市场，应用于环保行业。
“民本集团得以发展的三个要点，在于武穴市丰富的石灰石资源储量优势、民本码头沿江靠岸的区位优势和优质矿脉及先进生产工艺的产品品位优势。”民本集团联合创始人，民本东南矿业董事长吕武龙说，“如今，在新质生产力理念引领下，民本集团已经朝着高端化、智能化、绿色化的方向，实现转型突破。”
优矿优用。通过分类利用，深度开发，实现资源价值的最大化。公司450万吨氧化钙、3000万吨机制砂石两个主要项目的一期均已达产达销。二期项目已经动工建设。
智能降耗。通过对生产系统进行数字化、自动化改造，实现采运、加工、物流全程自动传输、自动冲洗、清洁运输。发展光伏发电，实现清洁能源自给。据统计，矿区用电量降低8%、用油降低10%、用水降低30%、生产设备材料降低15%。
绿色开采。创新推行阶梯式分层开采、无尘作业，减少扬尘、泥水排放；率先引进中深孔爆破技术，在极大提高作业效率同时，有效减轻对环境的不良影响。
供应链管理
是民本集团转型突破的发展方向
9月12日，湖北民本易联科技有限公司巨大的显示屏上，船只、配货、航线、结算信息等数据不停跳动。作为民本集团的子公司，这里已经成为武穴大宗货运供应链的数据中枢。
19年来，伴随着产业发展，民本走出了一条供应链的成长之路。
2010年，建筑市场欣欣向荣。当别的企业满足于砂石骨料不愁卖的时候，民本集团却开始同时谋划建设皮带廊道和高桩码头。
民本集团的产品品质稳定，在长三角建筑市场颇受认可。但由于产品交付的主要风险在货运，再加上其成本在砂石产品定价中的占比，民本集团敏锐地意识到重塑企业供应链的重要性。
武穴是长江十大深水良港之一，码头是最重要的货运资源。2013年，民本集团投资7.5亿元，通过提标升级，建成1个高桩泊位，2个浮式泊位码头作业区和疏港公路等公辅设施，实现年吞吐量超6000万吨。2014年，获得交通运输部颁发港口使用许可证。
2014年，投资10亿元的两条7.5公里全封闭皮带运输长廊建成。从此，产品由廊道直送码头，进行全自动化装载，既实现环保运输，又为智慧物流奠定了基础。
2016年，投资7.5亿元的马口智慧物流园开始建设，定位为集港口装卸作业、大宗散货仓储、集装箱货运场站等为一体的多功能物流服务园区。现已建成散货料仓约5万平方米，年散货库存周转能力超1500万吨；规划建设占地约100亩的集装箱货运场站一座，集装箱周转能力超2万标箱。
2020年以来，建材行业由卖方市场转变为买方市场。有了提前布局，民本集团凭借供应链优势，能够应对市场的变化，仍然实现稳健增长。
但两个问题始终在困扰：作为湖北黄冈绿色建材产业链链主单位，民本集团如何为整个产业链服务？作为本土龙头企业，民本集团如何为武穴的经济社会发展助力？
2022年，湖北民本易联科技有限公司成立，成为民本集团对这两个问题的回答。公司与网络货运、无船承运的先行者江西通达易联公司合作，投资3000万元建设民本易联数字化多式联运供应链平台。
该平台以国内领先的“船联网大数据+人工智能”为基础，将传统物流运输与互联网深入融合，通过船货匹配、税务筹划、开票结算等业务，为长江中游的建材、化工等企业提供基于“互联网+”的供应链服务。除企业外，公司还与九江、芜湖、鄂州、阜阳等多地产业园建立联动服务体系。
“更重要的是，民本易联成为武穴整合码头、货物、船舶和配套服务的首家平台公司，为当地发展港口经济承担重要角色。”民本集团总裁林国祥介绍，为达到运力共享、资源共享，降低物流成本，打开智能物流转型升级的新路径，这是民本为武穴乃至黄冈推进第三产业发展的重要着力点。2024年，公司平台已登记各类货船近2000艘，运费有望突破5亿元。
绿水青山
环保不是桎梏，不是约束，不是不得不付出的成本。对于致力于实现绿色发展的民本集团来说，环保是企业应尽的义务，是提高竞争力的重要手段，更是对产业和行业深刻理解后的必然选择。
正是基于这一理念，民本集团多年来高度重视环保，得到行业主管部门的认可。2023年，民本集团荣获第七届湖北省环境保护政府奖。
在同行心中，民本集团有两个项目敢为人先。
一是投资10亿元建成两条7.5公里全封闭皮带运输长廊，实现砂石不落地、作业全封闭、全程无粉尘的环保目标。
二是在砂石骨料供不应求的时候，果断停产5个月，投资1.2亿元升级改造尾矿固液分离及废水循环处理系统，日处理泥浆达8万吨，泥水分离后，均可再利用，真正实现“不排一滴生产废水”。
“环保，表面是政府监督我们如何处理和排放三废，实质是倒逼我们提高资源的节约利用效率，而这正是资源型企业的核心竞争力。”吕文龙说出心中真实所想。
在这个理念指导下，民本不再把固废处理看作难以甩掉的包袱，而成为资源综合利用的课题。
矿山开采产生的剥离土，用于市政工程、地基回填、矿山恢复，还可用于周边新农村建设；固液分离后产生的压滤泥，用于矿坑回填、道路化应用，还可制成墙体砖；生产环节产生收集的粉尘，卖给水泥厂作原料。
除此之外，升级污水处理系统，建设码头岸电配套，规范船舶污染物接收设施，大规模安装光伏面板，这些举措虽然花费不菲，最后都促进了效率的提高和成本的降低。
7月23日，来自日本土与蔬菜株式会社、中国台湾中原大学、湖北省土与菜科技有限公司、中关村众信土壤修复产业技术创新联盟等单位的国内外、地区专家一行到访民本集团。
专家组来到一片试验田，地里种植的王草和台湾红枸杞长势喜人。吕文龙介绍，民本集团与中能建联合成立“中能建民本农业新材料与零碳建材联合创新研究院”，采用基于工农固废再生土壤创新技术，将磷石膏、尾泥复配农业废弃物，通过配伍改性和发酵改性，制备出新型人造再生土壤，为矿业固废还田复用走出了一条新路。
武穴蕴藏着丰富的矿业资源，又临近长江黄金水道，发展绿色建材得天独厚。但如何实现矿产资源为民所用后，能更好地恢复绿水青山？作为行业龙头，民本集团再次敢为人先，闯进了将矿业固废转换成再生土壤的新领域。
2023年7月，民本集团投资成立湖北民本农业有限公司，对闲置的千亩废弃矿区进行复绿、复垦和土壤改良，打造蔬菜产业园。
同年9月，中能建民本农业新材料与零碳建材联合创新研究院成立，创新采用“政府+央企院所+民企”模式，打造现代农业战略新材料和固废基生态建设材料两个研发推广平台，为武穴市全域国土综合整治项目和废弃矿区生态修复项目提供科技支撑。
巴克莱认为，假如特朗普真的实施其关税计划，将导致标普500指数成分股公司在2025年的利润减少3.2%。而且，如果其他国家采取类似的报复措施，标普500成分股公司的利润可能会再下降1.5%。
吕文龙表示，作为高质量发展和绿色转型升级的先行示范企业，民本集团将牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，争做双碳战略的践行者，争做低碳转型的引领者，争做节能减排的示范者，为建设美丽湖北、美丽长江、美丽中国贡献民本力量。
湖北民本集团有限公司简介
湖北民本集团有限公司是以机制砂石和氧化钙等绿色建材产品生产销售，及长江物流运输为主业的建材产业集团公司。近年来，集团公司深入探索资源综合利用的可持续发展路径，以产业转型升级破解企业高质量发展难题，大力延伸产业链，推动企业由资源依赖型向创新驱动型转变，致力于成为长江经济带知名的精品机制砂石生产企业；华中地区最大的氧化钙生产基地；长江流域知名的水上网络运输平台。
主要荣誉
国家级绿色矿山、国家级绿色工厂、国家高新技术认证企业；
全国绿色矿山20强、2023中国建材企业500强、2023中国民营建材企业100强；
湖北省黄冈市绿色建材产业链链主企业，位列2023黄冈企业100强第9位、百强企业纳税第5位；
“第七届湖北省环境保护政府奖”“首届湖北慈善奖”。
吕文龙谈管理
“砂石行业重在坚守，在坚守中创新，在创新中坚守。”
“没有合法合规的支持，就像建房没有打好地基，建得越高，垮得越快。”
“建设一条廊道的周期和费用，远超过购买若干台重卡，但投资决策的背后，是集约型还是粗放型这两种发展方式之间的选择。”
“环保，表面是政府监督我们如何处理和排放三废，实质是倒逼我们提高资源的节约利用效率，而这正是资源型企业的核心竞争力。”
策划：马英 撰文：胡照庆
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