发布日期:2025-03-30 21:16 点击次数:151
昨日晚间,兴业银行公布了2024年度业绩报告股票杠杆网址,在经历了2023年营收、净利润双降的低谷之后,2024年,兴业银行迎来了V形反转,营收、净利润“双微增”。
在3月28日兴业银行2024年度业绩说明会,兴业银行董事长吕家进提及大环境时说,商业银行所处的经营环境在边际上有所改善,但总体上还将面临“低利率、低息差、高风险”的现实情况。
“兴业银行要继续过好紧日子,继续严控一般性、日常性开支,稳住成本收入比。现在商业银行的钱是一块一块地挣,日常管理工作中也要一毛一毛地省。”他说。
“两低一高”之下,银行要处理好四方面的关系
兴业银行副董事长、行长陈信健在详解去年经营业绩时说,2024年,兴业银行提出价值银行的打造,包括盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明等。
其中,在业务结构方面,陈信建认为,对于兴业银行而言,金融市场业务是长板、企金业务是底板、零售业务是短板。所以,未来兴业银行要“锻长板、固底板、补短板”。
兴业银行一直有三张业务“名片”的提法,即绿色银行、财富银行和投资银行,而近年来,随着全行业对科技的大规模投入,兴业银行提出,未来要将科技金融打造为“第四张名片”。
在“两低一高”的环境中,陈信健认为,兴业银行要处理好四方面的关系。
一是在客户经营上,处理好挖潜与扩面的关系。
“我们做了测算,存量零售客户的利润贡献是新客户的16倍,获取一个新客户的成本是经营一个存量客户的5倍。我们经常在讲,与其在低效拓客上耗费大量资源,不如深耕存量客户获取增量的收益。”陈信健说。
二是在息差管控上要处理好负债与资产的关系。
“过去大家是高举高打,高收益、高风险。去年LPR持续下调,按揭贷款的利率又进行了重新定价。虽说负债的付息率也在下降,但资产收益率下降和负债付息率的下降是非常不对称的,所以大家也在纠结,是继续过去那种高风险、高收益的组合还是要走低风险、稳收益的组合?”陈信健说。
陈信健表示,兴业银行已下定决心,与其纠结投放高风险资产获取利差收益,不如下决心降低负债的付息率,来更好地投放低风险、稳收益资产。
三是在营收增长上,要处理好表外与表内的关系。
“现在银行资本补充的外援渠道受限,内生增长动力也存在比较明显的限制,息差收窄,为此,必须要在表外业务拓展,寻找更大的空间。”陈信健说,兴业银行要继续保持大投行、大资管、大财富的优势,同时还要继续深挖,尤其是在投行、债券承销、零售、财富管理、托管、FICC等方面,业务的潜力还非常巨大。
四是在经营理念上要处理好风险管控与短期逐利的关系。
陈信健认为,低利差时代的经营理念与过去相比发生了巨大变化,过去一单大的风险业务,通过高收益的资产很快就覆盖了,而现在的容错率、容错空间越来越小。所以,为了短期营收去下沉风险,往往会造成资产质量的恶化,耗费更多的风险资本。
“实际上,这些年兴业银行一直在提一个观点:宁可让利,不让风险,即宁可降低资产收益率,风险方面一定要把控好。”他说。
对风险资产全面盘查,做到心中有数
净息差是当下银行业最为关注的问题之一。兴业银行计划财务部总经理林舒说,2024年,整个银行业的净息差现在是1.52%,比2023年下降17个BP,比2020年下降58个BP。
净息差的快速下滑也给银行业的经营带来极大挑战。对此,林舒介绍,今年,兴业银行要做好几件事。包括在企金业务上要做好自管工程,重点是提高企金的动户率,让客户多用兴业的产品,把闭环的资金链构建起来。“去年企金闭环结算金额23万亿,比前年提高了16%,这是硬指标。”他说。
在零售业务上,兴业银行的策略是通过代发、收单、快捷支付、财富等品种作为突破口,通过平台经济的合力实现整体资金的沉淀。“2024年,我们零售结算存款当中有40%是通过代发收单这些客群带来的,这个比例在2025年也会持续关注。”他说。
在金融市场业务上,今年兴业银行要对金融市场负债的规模和久期的布局把握好节奏。
“展望2025年,我们做了一个初步的测算,存款的付息率大概还有20BP下降的空间,同时因为资产端也在快速下降,所以我们自己认为,按照兴业的资产结构,今年净息差还有10BP的下降。”林舒说。
在资产质量方面,兴业银行首席风险官赖富荣说,今年整个银行业风险管控面临的形势还是比较复杂的,有效需求不足和企业、居民的偿债能力恢复可能还需要一定的时间。但宏观经济结构的调整,也为银行业开辟了一些新的盈利增长点、业务增长点,包括五篇大文章、三大工程、企业出海等。
“去年,我们通过对各种产品、各项业务进行多方盘查,对有潜在风险的信贷资产情况进行了详细掌握,包括分布在哪些分行、哪些区域、哪些行业、具体到哪些产品等做到心中有数。整体来说,我们对存量风险还是有把握的,对增量风险也有信心、有能力把它管控好。预计今年新发生的不良资产规模比上年还会有所下降,减值计提的规模也会继续回落。”赖富荣说。
兴业智慧银行建设加速展开
目前,兴业银行正在全面优化人工智能(AI)的布局。
兴业银行首席信息官唐家才表示,早在2021年,银行就开始规划数字化转型,去年进入收获期。去年年中,兴业银行已经和DeepSeek开展深度交流和测试。春节期间已经部署了DeepSeek的第三版(v3),兴业智慧银行的建设正在加速展开。
未来,银行要向数智化转向智能化。关键在于由数智驱动到认知驱动,兴业银行此次提出“6K认知模型”——对市场的认知(KYM),对客户的认知(KYC),对产品的认知(KYP),对运营的认知(KYO),对风险的认知(KYR),以及对研发的认知(KYD)。
唐家才也提及,目前正将通用模型训练成兴业银行的专家模型,能够更好地辅助银行响应市场需求。银行已经将AI运用到各个领域,包括数字运营、财富管理、私行服务、资金交易、投研、风控、智能风控,包括研发、绩效、办公协同等等。
以资金交易领域为例,目前兴业银行的AI交易员在现券和质押式回购交易上,每个月交易金额已经上千亿元。
唐家才表示,未来将更快速、全面拥抱AI。目前兴业银行正在全面开展“人工智能+”的方案,打造智能体商店,让员工能够随时可以获得AI助手的服务,提高员工的工作质效。在目前的代码和测试部署上,日均模型调用量达到了超过20万次,在尽调、反洗钱、信审等领域都得到了广泛的应用,生成的效率提升了超过5倍。
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周艾琳
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